About

キャリアカレッジとは

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日本初、女子大学による
「次世代リーダー育成スクール」
「次世代リーダー
育成スクール」
グローバル化、少子高齢化が一層進む21世紀において、労働力人口の急激な減少が予想される中、日本の社会の継続的な発展のために、女性活躍が不可欠だということは今や常識であり、女性の活躍推進(就業率、基幹職比率向上)は日本の成長維持・向上のための重要なポイントです。 しかし、働く女性・働きたい女性が直面する問題の多くは現在も解決されていません。女性が活躍するためには、家庭生活との両立支援制度を作ればよしとするのではなく、女性人材の育成・登用が不可欠であり、また女性の活躍を応援する企業風土、男性管理職の指導力養成など様々な対応が必要です。 このような社会的状況に鑑み、2014年に坂東眞理子理事長・総長のトッププロジェクトとして、女性のニーズに即応し、生涯にわたるキャリアを継続的に応援したいという趣旨のもとに「昭和女子大学キャリアカレッジ」を開設し、日本の社会における女性活躍推進に着手しました。これを基盤に2016年には「昭和女子大学ダイバーシティ推進機構」を設立し、より発展的な女性活躍を含むダイバーシティ推進のため、会員制度を設け、女性リーダー研修をはじめとするセミナー・研究会等を実施しています。現在までに1,000名を超えるビジネスパーソンが参加しています。
キャリアカレッジ

基本コンセプト
企業のダイバーシティ経営を支援し、 企業の価値創造と持続可能な発展に寄与することを目指します。
3つの活動領域
以下の3つの活動領域を中心にイノベーションの源泉としてのダイバーシティ経営を支援すると共に、 次世代リーダーとなる人材の育成プログラムを運営しています。
狙いと成果
大学ならではの体系的なカリキュラム、優れた講師と意識の高い異業種の 受講生達によるインタラクティブな学びとしてのレクチャー・ディスカッション・発表・共有を通して、 下記のような成果が期待できます。
  1. 単に知識やスキルを得るだけでなく、多様な意見や情報に触れ大いに
    刺激を受けることでモチベーションがアップし、視野が広がり視座が
    高まります。
  2. 視野が広まり視座が高まると、有効な情報をキャッチするアンテナが磨かれ、学習・業務能力がアップします。
  3. 人脈・ネットワークが形成され、コミュニケーション豊かで多様性
    (ダイバーシティ)を経営に活かす次世代リーダーとして成長できます。
受講生の声
普段何気なく打合せや会議を進行し、自分の意見を発し活発な場にしようと考えておりましたが、マスターマインドを学ぶことで、ファシリテーターの奥深さを知りました。 自分が主役ではなく、相手が主役。安心できる場、話やすい・言いやすい環境、何より話を聴くこと、時には沈黙で相手に考える時間を与えるなど、多くのスキルが必要だということを実感しました。この学びもこの講義に参加させていただいたからこそ知りえたスキルです。 はじめはどんな学びをするのかわからない状況でスタートしましたが、終わってみて1つ2つでも理解できた部分もあり、うれしく感じております。 学んだことをすべて実践するまでには時間がかかるかと思いますが、まずは何か1つでも学んだことを実践、失敗しても継続していきたいと思っております。いつか身になることを信じて。 本当に貴重な時間をいただき、ありがとうございました。
塚平 薫さん(生命保険)
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集合知を活かす実践型ファシリテーター養成コース
心理的安全性や傾聴について、言葉としては知っていたり自分なりには実施できていると思っていましたが、座学だけでなく実践を繰り返し実施することで、自分自身が理解や実施ができていないことを突き付けられました。マネジメントとしてキャリアが浅い方はもちろんですが、何年か実施している方にとっても自分を振り返り、チームの力を発揮するために具体的に何が必要なのか?見直すことができる研修だと思います。また、前向きなメンバーが受講してくるため、とても刺激になる点も、今回受講して良かったと感じている点です。
S.Kさん(住宅設備)
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集合知を活かす実践型ファシリテーター養成コース
過去にマスターマインドセッションを受講して集合知の素晴らしさを実感したことから、自社でも取り組んでみたいと考えていました。当コースはそれを叶えるために必要なファシリテーションスキル(コーチング手法)を知識として体系的、具体的に理解し、演習(マスターマインドセッション)を毎回テンポよく行って体得していくという実践的なコースとなっており、期待どおりの講座でした。自身の課題について参加者が一緒に考えサポート(コメント、アイデア提供)してくれる「マスターマインド」も体験もできるので、リーダーや中間管理職には是非参加してほしいと思います。
小川 恵子さん(団体)
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集合知を活かす実践型ファシリテーター養成コース
プロジェクト監査の仕事を通じ、かねてから合意形成や意思決定の場面で、もう一段深いファシリテーションスキルが必要だと感じていました。 特に心理的安全性を保ちながら、多様な意見を引き出して意思決定する力を身につけたいと思い、受講を決めました。 中でも印象的だったのは、やはり「洞察を生み出す質問力」の回です。質問が詰問になりやすかった私としては、質問のタイミングや深さの調整の感覚が体得できたように感じています。 また、傾聴の3レベル(事実・感情・意図)を意識することで、問題解決が必要な局面で、本質的な課題により早く到達できるようになったと実感しています。 オンライン中心のプログラムだったことも北海道在住の私にとって有難かったです。 今後は、このファシリテーションの力をプロジェクトマネジメントのコミュニティにも広げ、より良いプロジェクト推進に貢献したいと考えています。 増田先生・熊平先生はもちろん、スタッフの皆様も温かく、この講座そのものが既に心地よい場でした。 終わってしまうのが、とても淋しいです。 ファシリテーションを体系的に学び直したい方、チームの力を最大化したい方にお勧めします。 本当にありがとうございました!
十返文子さん(フリーランス)
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集合知を活かす実践型ファシリテーター養成コース