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コースプログラムCourse

次世代リーダー育成のため、ビジネスを取り巻く環境や受講生アンケートをもとに、各コースの対象者に適したプログラムを作成・提供しています。

コース一覧

203030時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員に占める女性比率を30%以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半の講義では、経営幹部に必要な知識やマインドを習得し、後半のゼミ活動ではソーシャルビジネスの課題解決のプロジェクトチームでの活動を通して、事業に対する戦略的思考力を養う。
対象

【女性】
管理職(部長級・課長級および候補者)

日程
  • 第1回 2024年7月20日(土)13:00~17:00
  • 第2回 2024年8月31日(土)13:00~17:00
  • 第3回 2024年9月14日(土)13:00~17:00
  • 第4回 2024年10月12日(土)13:00~17:00
  • 第5回 2024年11月16日(土)13:00~17:00
  • 第6回 2024年12月21日(土)13:00~17:00
  • 第7回 2025年2月1日(土)13:00~17:00
(全7回)

女性マネジメントステップアップコース(上期・6月開講)

管理職として必要な経営的な視点をリアルなケースで考えるとともに、自身のキャリア、自社、社会の変化を俯瞰し、
その中で、まだ少数ではある女性の管理職として、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。
2回目でチームを編成し、6回目の発表に向けてフィールドワークを行う。
対象

【女性】
新任課長級および候補者

日程
  • 第1回 2024年6月22日(土)
  • 第2回 2024年6月29日(土)
  • 第3回 2024年7月27日(土)
  • 第4回 2024年8月24日(土)
  • 第5回 2024年9月7日(土)
  • 第6回 2024年9月28日(土)
  • 第7回 2024年10月19日(土)
(全7回)

女性マネジメントステップアップコース(下期・10月開講)

管理職として必要な経営的な視点をリアルなケースで考えるとともに、自身のキャリア、自社、社会の変化を俯瞰し、その中で、まだ少数ではある女性の管理職として、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。2回目でチームを編成し、6回目の発表に向けてフィールドワークを行う。
対象

【女性】
新任課長級および候補者

日程
  • 第1回 2024年10月16日(水)13:00~17:00
  • 第2回 2024年10月23日(水)13:00~17:00
  • 第3回 2024年11月13日(水)13:00~17:00
  • 第4回 2024年11月27日(水)13:00~17:00
  • 第5回 2024年12月18日(水)13:00~17:00
  • 第6回 2025年1月29日(水)13:00~17:00
  • 第7回 2025年2月12日(水)13:00~17:00
(全7回)

ゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース

チェンジ・リーダーとして、多様な人々を巻き込み成果を出すために必要な知識・スキル・マインドを習得する。ポジションに依存しない新しい時代のリーダーシップのあり方を学び、複雑な問題解決や、創造的な活動に役立つシステム思考やデザイン思考などのツールの使い方を習得する。
対象

【男性・女性】
課長級および企 画系・ プロジェクト業務 担当者・ ダイバーシティ 推進担当者

日程
  • 第1回 2024年8月1日(木)13:00~17:00
  • 第2回 2024年9月5日(木)13:00~17:00
  • 第3回 2024年10月10日(木)13:00~17:00
  • 第4回 2024年11月7日(木)13:00~17:00
  • 第5回 2024年12月5日(木)13:00~17:00
(全5回)

管理職ダイバーシティ研修

受講生同士のグループセッション等を通じて、多様な価値観、気づきを共有し、ダイバーシティ&インクルージョンに対する
理解を深め、多様性を価値に変える組織の在り方を学ぶ。また、第1回の講座受講後、4か月後のフォローアップ研修で「リフレクション」(内省)を行うことで、さらなる成長を目指す。
対象

【男性・女性】
管理職および候補者

日程
  • 第1回 2024年6月20日(木)13:00~17:00
  • 第2回 2024年10月25日(金)14:00~17:00
(全2回)