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コースプログラム
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次世代リーダー育成のため、ビジネスを取り巻く環境や受講生アンケートをもとに、各コースの対象者に適したプログラムを作成・提供しています。
コース一覧

203030時代の女性リーダーシップコース
経営幹部を目指す高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半の講義では経営幹部に必要な知識やマインドを習得し、後半の越境フィールドワークでは実在するソーシャルビジネスの課題解決をプロジェクトチームでの越境フィールドワークを通して、事業に対する戦略的思考力を養う。第6回では実際に越境フィールドワーク発表提案を行い、クライアントから講評を得る。
対象
【女性】
管理職(部長級・課長級および候補者)
日程
- 第1回 2026年 8月22日 (土) 13:00~17:00
- 第2回 2026年 9月26日 (土) 13:00~17:00
- 第3回 2026年 10月24日 (土) 13:00~17:00
- 第4回 2026年 11月28日 (土) 13:00~17:00
- 第5回 2026年 12月12日 (土) 13:00~17:00
- 第6回 2027年 1月23日 (土) 13:00~17:00
- 第7回 2027年 2月6日 (土) 13:00~17:00

女性マネジメントステップアップコース
管理職として必要な経営的な視点をリアルなケースで考えるとともに、自身のキャリア、自社、社会の変化を俯瞰し、その中で女性の管理職として、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。
管理職に求められる経営的視点を用いた実践として、指定するテーマで講座外の時間を用いてフィールドワークを行う(第2回から第6回)。フィールドワークを通じて第1回から第5回までの学びを本コース内で実践できる構成としており、全7回修了後、すぐに自業務に応用できるレベルでの理解と修得を目指す。
管理職に求められる経営的視点を用いた実践として、指定するテーマで講座外の時間を用いてフィールドワークを行う(第2回から第6回)。フィールドワークを通じて第1回から第5回までの学びを本コース内で実践できる構成としており、全7回修了後、すぐに自業務に応用できるレベルでの理解と修得を目指す。
対象
【女性】
新任課長級および候補者
日程
- 第1回 2026年 9月4日 (金) 13:00~17:00
- 第2回 2026年 10月16日 (金) 13:00~17:00
- 第3回 2026年 11月6日 (金) 13:00~17:00
- 第4回 2026年 11月27日 (金) 13:00~17:00
- 第5回 2026年 12月18日 (金) 13:00~17:00
- 第6回 2027年 1月22日 (金) 13:00~17:00
- 第7回 2027年 2月5日 (金) 13:00~17:00

ゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース
チェンジ・リーダーとして、多様な人々を巻き込み成果を出すために必要な知識・スキル・マインドを習得する。ポジションに依存しない新しい時代のリーダーシップのあり方を学び、複雑な問題解決や、創造的な活動に役立つシステム思考やデザイン思考などのツールの使い方を習得する。
対象
【男性・女性】
課長級および企画系・プロジェクト業務担当者・ダイバーシティ推進担当者
日程
- 第1回 2026年 6月25日 (木) 13:00~ 17:00
- 第2回 2026年 7月16日 (木) 13:00~ 17:00
- 第3回 2026年 8月20日 (木) 13:00~ 17:00
- 第4回 2026年 9月10日 (木) 13:00~ 17:00
- 第5回 2026年 10月15日 (木) 13:00~ 17:00


生成AIと思考スキルの DE&I
~生成AIとの協働が生み出すもの~
書類作成の一般的な生成AI活用法ではなく、DE&Iに焦点を当てて生成AIを活用することで、自己の潜在能力を開花させる実践方法および価値創造のプロセスを進化させる実践方法を学ぶ。活用にあたり、役立つ思考スキルを学ぶとともに、認知多様性を理解することでリスクも学んでいく。
※第1回から第3回では実際に生成AIを使用します。受講生自身にて使用可能環境をご準備の上、ご受講ください。
※第1回から第3回では実際に生成AIを使用します。受講生自身にて使用可能環境をご準備の上、ご受講ください。
対象
【男性・女性】
生成AIを用いた業務遂行に関心のある方※チームリーダー級以上推奨
日程
- 第1回 2026年 9月1日(火) 13:00~ 17:00
- 第2回 2026年 9月15日(火) 13:00~ 17:00
- 第3回 2026年 10月20日(火) 13:00~ 17:00
- 第4回 2026年 11月12日(木) 13:00~ 17:00
- 第5回 2026年 11月24日(火) 13:00~ 17:00
- 第6回 2026年 12月10日(木) 13:00~ 17:00


集合知を活かす 実践型ファシリテーター養成コース ―マスターマインドの実践法―
マスターマインド※のファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な以下の能力(問題解決力・質問力・多面的な思考力・対話力)向上を目指す。取り扱う課題を受講生が解決策を探るプロセスは、将来自身に起こりうる課題への疑似体験の側面もあり、ファシリテーションスキル修得に加え、課題解決アプローチの実践的トレーニングを兼ねる。
※マスターマインド:参加者が心理的安全性のある環境で課題を共有し、多様な視点と協力を通じて解決策を探るプロセス。このアプローチは、共感、深い質問力、高品質な対話を基盤とする。
※マスターマインド:参加者が心理的安全性のある環境で課題を共有し、多様な視点と協力を通じて解決策を探るプロセス。このアプローチは、共感、深い質問力、高品質な対話を基盤とする。
対象
【男性・女性】
企業の管理職、チームリーダー、組織を前向きに変革したい方
日程
- 第1回 2026年 7月25日(土) 13:00~17:00
- 第2回 2026年 8月22日(土) 9:30~11:30
- 第3回 2026年 9月12日(土) 9:30~11:30
- 第4回 2026年 9月26日(土) 9:30~11:30
- 第5回 2026年 10月10日(土) 9:30~11:30
- 第6回 2026年 10月24日(土) 9:30~11:30
- 第7回 2026年 11月7日(土) 9:30~11:30
- 第8回 2026年 12月5日(土) 9:30~11:30
- 第9回 2026年 12月19日(土) 9:30~11:30