女性マネジメントステップアップコース(下期・10月開講)
【女性】 新任課長級 および候補者
コース概要
- リーダーに求められる資質や行動を理解する。
- リーダーシップの磨き方を学ぶ。
- チームで取り組むアクティブラーニングを通して、仮説検証のスキルを磨き、プレゼンする。
学習スタイル
一方的な講義スタイルではなく、グループワークが中心となります。またテーマを提供した上でグループでフィールドワークをしていただく課外活動も含まれます。
受講によって得られるもの
マネジメントを担うために基礎となるスキル
女性ならではのリーダーシップ
組織の枠を超えた良質なネットワーク
プログラム期間
- 第1回 2025年10月29日(水)13:00~17:00 (オンライン)
- 第2回 2025年11月12日(水)13:00~17:00 (オンライン)
- 第3回 2025年11月26日(水)13:00~17:00 ( オンライン)
- 第4回 2025年12月10日(水)13:00~17:00 (オンライン)
- 第5回 2026年1月21日(水)13:00~17:00 (オンライン)
- 第6回 2026年2月18日(水) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第7回 2026年3月4日(水)13:00~17:00 (昭和女子大学世田谷キャンパス(対面授業))
※第1回終了後、オンライン懇親会(17:00~18:00)を予定しております。
※第7回終了後、修了式・懇親会(17:00~18:00)を予定しております。
※日時・講師は変更する場合があります
カリキュラム・講師
| テーマ | 女性の活躍とリーダーシップ 1.女性を取り巻く環境の変化 2.女性とリーダーシップ 【オンライン懇親会】(任意参加) |
|---|---|
| 講師 |
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長
|
| 日程 | 2025年10月29日(水)13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ・女性活躍の歴史、その社会的意義を知る。 |
| テーマ | 仮説の立案と検証 |
|---|---|
| 講師 |
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2025年11月12日(水)13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ・課題発見、課題解決のための仮説の立て方、 その際に使用するフレームの考え方を学ぶ。 |
| テーマ | 女性のキャリアとリーダーシップ (ロールモデルセッション) |
|---|---|
| 講師 |
(株)クオリア 代表取締役
|
| 日程 | 2025年11月26日(水)13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ・企業で管理職として働く女性の等身大の話を聴く中で、自身のキャリアの軸となるもの、リーダーシップを探る。 |
| テーマ | 会社をおカネの流れで考える~会計・財務の基本~ |
|---|---|
| 講師 |
㈱ソーシャルキャピタルマネジメント
代表取締役社長
|
| 日程 | 2025年12月10日(水)13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | 難しく考えて敬遠されがちなカネ関係の学び。会社の業務の流れとカネの流れを合わせて考えることで楽しみながら財務諸表の見方を学ぶ。 |
| テーマ | プレゼンテーション |
|---|---|
| 講師 |
日本マイクロソフト㈱業務執行役員
エバンジェリスト
|
| 日程 | 2026年1月21日(水)13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | 伝えたいことを効果的に伝えられるプレゼンテーションの考え方、作り方のエッセンスを学ぶ。 |
| テーマ | 発表 |
|---|---|
| 講師 |
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2026年2月18日(水) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ・第2回で組成したチームによるフィールドワークの成果(実テーマに対しての仮説立案とその検証結果)をプレゼンテーションし、意見交換の上洞察を深める。 |
| テーマ | リフレクション 【修了式・懇親会】(任意参加) |
|---|---|
| 講師 |
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長
|
| 日程 | 2026年3月4日(水)13:00~17:00 |
| 会場 | 昭和女子大学世田谷キャンパス(対面授業) |
| 学びの内容 | ・21世紀のリーダーとして必要となる「リフレクション」(内省)を学ぶ。 |
募集要項
| 募集要項 | 第22期生募集 |
|---|---|
| 募集コース名 | 女性マネジメントステップアップコース |
| 定員 | 25名(女性)(最少催行人数16名) |
| 開講期間 |
2025年10月29日・11月12日・11月26日・12月10日・2026年 |
| 開講場所 |
オンライン、昭和女子大学 |
| 対象者 |
女性、新任課長および候補者 |
| 申込方法 |
受講お申し込みフォームに必要事項の入力と証明写真*データをアップロードし、送信してください。 |
| お問い合わせ先 | 昭和女子大学キャリアカレッジ事務局 お問い合わせフォーム |
| 申込期間 |
法人
2025年4月21日(月)~10月15日(水) 個人 2025年4月21日(月)~10月8日(水) |
| 受講費用納付期間 | 受講申込日の翌月末日 ※各社のご都合につきましては、事務局までご相談ください。 |
| 受講費用 |
受講料:会員200,000円(税込)※要入会・別途年会費が必要です |
| 託児サービス | 対面授業の回では託児サービスをご用意しております(無料、対象:0~12歳)。希望される場合は、受講申込フォームの通信欄へその旨ご入力ください |
|
個人のみ
奨学生選考スケジュール |
「一般応募」書類選考結果通知:書類受付後5営業日以内 |
|
個人のみ
奨学生 受講費用納付 |
選考結果通知後~7日以内 |
講師紹介
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。
在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 情報処理技術者(ST,AU)㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。
在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 情報処理技術者(ST,AU)㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
日本心理的資本協会認定 PsyCap Master® (サイキャップマスター)/国際ファシリテーターズ協会認定プロフェッショナルファシリテーター(CPF)/⽇本ファシリテーション協会フェロー /学校法人追手門学院 評議員。1996年にD&Iのコンセプトに出会い、以降一貫して組織のD&I(DEI)推進や女性の能力開発、リーダーシップ開発、組織活性化などのコンサルティングに取り組む。 意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、特にインクルージョン推進プログラムや女性のキャリア開発は高い評価を得ている。 2019G20大阪の首脳に政策提言をするエンゲージメントグループW20の運営委員を務めた。主な著書に「ダイバーシティ&インクルージョン経営-これからの経営戦略と働き方」(日本規格協会)等他多数。
日本心理的資本協会認定 PsyCap Master® (サイキャップマスター)/国際ファシリテーターズ協会認定プロフェッショナルファシリテーター(CPF)/⽇本ファシリテーション協会フェロー /学校法人追手門学院 評議員。1996年にD&Iのコンセプトに出会い、以降一貫して組織のD&I(DEI)推進や女性の能力開発、リーダーシップ開発、組織活性化などのコンサルティングに取り組む。 意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、特にインクルージョン推進プログラムや女性のキャリア開発は高い評価を得ている。 2019G20大阪の首脳に政策提言をするエンゲージメントグループW20の運営委員を務めた。主な著書に「ダイバーシティ&インクルージョン経営-これからの経営戦略と働き方」(日本規格協会)等他多数。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。
在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 情報処理技術者(ST,AU)㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。
在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 情報処理技術者(ST,AU)㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。
在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 情報処理技術者(ST,AU)㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。
在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 情報処理技術者(ST,AU)㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
日本心理的資本協会認定 PsyCap Master® (サイキャップマスター)/国際ファシリテーターズ協会認定プロフェッショナルファシリテーター(CPF)/⽇本ファシリテーション協会フェロー /学校法人追手門学院 評議員。1996年にD&Iのコンセプトに出会い、以降一貫して組織のD&I(DEI)推進や女性の能力開発、リーダーシップ開発、組織活性化などのコンサルティングに取り組む。 意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、特にインクルージョン推進プログラムや女性のキャリア開発は高い評価を得ている。 2019G20大阪の首脳に政策提言をするエンゲージメントグループW20の運営委員を務めた。主な著書に「ダイバーシティ&インクルージョン経営-これからの経営戦略と働き方」(日本規格協会)等他多数。
日本心理的資本協会認定 PsyCap Master® (サイキャップマスター)/国際ファシリテーターズ協会認定プロフェッショナルファシリテーター(CPF)/⽇本ファシリテーション協会フェロー /学校法人追手門学院 評議員。1996年にD&Iのコンセプトに出会い、以降一貫して組織のD&I(DEI)推進や女性の能力開発、リーダーシップ開発、組織活性化などのコンサルティングに取り組む。 意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、特にインクルージョン推進プログラムや女性のキャリア開発は高い評価を得ている。 2019G20大阪の首脳に政策提言をするエンゲージメントグループW20の運営委員を務めた。主な著書に「ダイバーシティ&インクルージョン経営-これからの経営戦略と働き方」(日本規格協会)等他多数。