203030時代の女性リーダーシップコース
【女性】部長級・課長級および候補者
コース概要
- 経営者講話を通して、経営の醍醐味を知る。
- 経営幹部を目指す上級管理職として必要な知識と戦略思考を学ぶ。
- 講義後のワークや受講生同士の対話を通して、自己の目指すリーダー像を明確にする。
学習のスタイル
- 各方面でリーダーとして活躍される企業経営層や専門家からの講義と越境フィールドワーク(ソーシャルビジネスの課題解決のプロジェクトチーム)で各回を構成
受講によって得られるもの
- 経営幹部に必要な知識および戦略思考
- リーダーシップ
プログラム期間
- 第1回 2026年 8月22日 (土) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第2回 2026年 9月26日 (土) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第3回 2026年 10月24日 (土) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第4回 2026年 11月28日 (土) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第5回 2026年 12月12日 (土) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第6回 2027年 1月23日 (土) 13:00~17:00 (オンライン)
- 第7回 2027年 2月6日 (土) 13:00~17:00 (昭和女子大学世田谷キャンパス(対面授業))
※第1回終了後、オンライン懇親会(17:00~18:00)を予定しております。
※第7回終了後、修了式・懇親会(17:00~18:00)を予定しております。
※日時・講師は変更する場合があります
カリキュラム・講師
| テーマ | 1.キックオフ 2.《講義》経営の革新 【オンライン懇親会】(任意参加) |
|---|---|
| 講師 |
昭和女子大学総長
ダイバーシティ推進機構長
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2026年 8月22日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ・これからの女性の新しいリーダーシップスタイルとビジョンを考える。 |
| テーマ | 1.《講義》ソーシャルビジネス 2.《越境フィールドワーク》イントロダクション |
|---|---|
| 講師 |
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2026年 9月26日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ソーシャルチェンジに臨む事業者に有効なアドバイスを行うための基礎知識の習得を目指す。 |
| テーマ | 1.《講義》パーパス経営 2.《越境フィールドワーク》ヒアリング |
|---|---|
| 講師 |
武蔵野美術大学 クリエイティブイノベーション学科 教授
ビジネスデザイナー
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2026年 10月24日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | パーパス経営の意義と重要性を学ぶ。 |
| テーマ | 1.《講義》影響力 2.《越境フィールドワーク》中間発表 |
|---|---|
| 講師 |
アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社
代表取締役社長兼CEO
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2026年 11月28日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | 時代の変化に併せて進化し続ける組織を創るリーダーを養成する経営を実践している経営者との対話を通して、経営の役割と使命を考える。 |
| テーマ | 1.《講義》ESG,SDGs 2.《越境フィールドワーク》解決案の立案 |
|---|---|
| 講師 |
株式会社クレアン
サステナビリティ・コンサルタント
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2026年 12月12日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | ESGおよびSDGsに取り組む企業事例を通して、企業の社会的使命および時代が求める持続可能な経営について考える。 |
| テーマ | 1.《講義》ロールモデルとの対話 2.《越境フィールドワーク》発表 |
|---|---|
| 講師 |
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長
ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社 代表取締役
|
| 日程 | 2027年 1月23日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | オンライン |
| 学びの内容 | 組織の中でキャリアを重ね、リーダーシップを自ら開発してきた女性経営幹部との対話を通して、自己開発の可能性を考える。 |
| テーマ | 1.《講義》総括&リフレクション 2.《講義》 リーダーシップとは 3. 【修了式・懇親会】(任意参加) |
|---|---|
| 講師 |
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長
日本たばこ産業株式会社 元代表取締役副社長 兼 副CEO
|
| 日程 | 2027年 2月6日 (土) 13:00~17:00 |
| 会場 | 昭和女子大学世田谷キャンパス(対面授業) |
| 学びの内容 | ・21世紀のリーダーとして必要となる「リフレクション」(内省)を学ぶ。さらなる成長のためのヒントを得る。 |
募集要項
| 募集要項 | 第7期生募集 |
|---|---|
| 募集コース名 | 203030時代の女性リーダーシップコース |
| 定員 | 24名(女性)(最少催行人数10名) |
| 開講期間 | 2026年8月22日(土)・9月26日(土)・10月24日(土)・11月28日(土)・12月12日(土)・2027年1月23日(土)・2月6日(土) 土曜日 13:00~17:00(全7回) |
| 開講場所 |
オンライン、昭和女子大学 |
| 対象者 |
女性、管理職(部長級・課長級および候補者) |
| 申込方法 |
受講お申し込みフォームに必要事項の入力と証明写真*データをアップロードし、送信してください。 |
| お問い合わせ先 |
昭和女子大学キャリアカレッジ事務局
お問い合わせフォーム |
| 申込期間 | 法人 2026年4月20日(月)~8月1日(土) 個人 2026年4月20日(月)~7月25日(土) |
| 受講費用納付期間 |
法人 請求書発行日の翌月末日 ※各社のご都合につきましては、事務局までご相談ください。 個人 キャリアカレッジがお送りする請求書をご確認ください。 |
| 受講費用 |
受講料:会員250,000円(税込)※要入会・別途年会費が必要です |
| 託児サービス | 対面授業の回では託児サービスをご用意しております(無料、対象:0~12歳)。希望される場合は、受講申込フォームの通信欄へその旨ご入力ください |
|
個人のみ
奨学生選考スケジュール |
「一般応募」書類選考結果通知:書類受付後5日営業日以内 |
|
個人のみ
奨学生 受講費用納付 |
選考結果通知後~7日以内 |
講師紹介
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
代表取締役社長兼CEO
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
くまひら みか 一般財団法人クマヒラセキュリティ財団 代表理事
ハーバード大学経営大学院でMBAを取得後、日本マクドナルド創業者・藤田田氏の元で新規事業立ち上げに携わる。独立し、GEの「学習する組織」のリーダー養成プログラム開発者と協働し、コンサルティング活動を開始。2014年、昭和女子大学キャリアカレッジ学院長に就任。女性の社会での活躍や企業の働き方改革を支援する。2015年、21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。経済産業省が2018年に改定した社会人基礎力の中に、リフレクションを盛り込む提案を行った。子どもの貧困問題の解決に挑戦するLearning For All、社会起業家を育むASHOKA等のNPO活動にも参画。
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科特任教授、大日本印刷㈱社外取締役,キユーピー㈱社外監査役、㈱NITTAN社外取締役、ソニー教育財団理事、電通育英会理事、成蹊学園評議員、静岡市教育政策アドバイザー、ハーバードビジネススクールグローバルアドバイザリーボードメンバー、などを務める。
文部科学省中央教育審議会委員、経済産業省『未来の教室』とEdTech研究会委員を歴任。
NHK Eテレ「プロのプロセス」に出演、振り返りのしかたを紹介。
著書に「リフレクション 自分とチームの成長を加速させる内省の技術」「ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術」「イラスト版システム思考 子どもの問題解決力が身につく24のワーク」等がある。
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
大学卒業後、カシオ計算機株式会社入社。
ロジスティクス、経営企画、事業戦略等を担当。全社提案制度、社内SNS導入(いずれも同社初)などの新規事業支援、子会社支援や組織開発に従事。在職中より、複業としてスモールビジネス支援のプロボノ団体の理事に就任し、NPOやソーシャルビジネスの支援に従事する。またビジネスパーソンの組織を超えた対話の場創りを主宰し、ファシリテーションを実践する。
2014年に同社を退職し、事業戦略コンサルと人材育成を行うナレッジワーカーズインスティテュート株式会社を設立。人材育成と企業支援を両立するビジネスを展開している。
一般社団法人企業間フューチャーセンター代表理事
経済産業省登録 中小企業診断士 ITストラテジスト システム監査技術者
㈳21世紀学び研究所 認定リフレクション・コーチ
代表取締役社長兼CEO